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但随着行业内竞争愈加激烈和原材料价格的不断攀升,生产制造企业的利润率不断下降,如低压电器、纺织、印刷等行业甚至低到5%以下。这就往往导致企业投入到固定资产上的资金,几乎不可能在短期内收回,即一年期的贷款到期后,企业将面临着巨大的还贷压力,甚至根本无法还贷。同时,一些企业的生产销售每年都在增长,这也意味着企业经营的发展也面临着一定的资金缺口压力。在上述两重压力下,有些企业老板凭借在民间市场的融资能力侥幸过关,可也是举步维艰、战战兢兢,但更多没有那么幸运的企业就因此倒闭。所有这些,都值得初创业的你引以为戒。对于铁质客户,企业可以通过各种途径,保持与他们的密切接触,建立一种亲善的关系。例如给客户发送生日电子贺卡等,这些细微的动作看似与商业行为无关,但是可以在客户中间产生一种良好的“人情”感觉,降低了因单纯的商业关系所导致的不信任,有利于给客户提供一种良好的心理感觉。由于铁质客户的当前价值较低,但具有较高的潜在价值,所以企业应该首先与他们建立起一种双方信任的关系,当双方有了一定的合作基础时,有利的交易就会随之而来。案例分析:充分利用激励制度,就可能极大地调动职工的积极性,保证企业各项工作的顺利进行。而要保证激励制度的顺利执行,就应当像宝元通一样,不唯亲,不唯上,不唯己,只唯实,公平处置,这样才能让所有员工都心服口服,干劲十足。申博138申博138开户有些创业者会充满遗憾地说:就差那么一点儿钱,当时要是有那么一点儿钱,就会完全是另外一番光景。言外之意,就是人快饿死了,给他口饭吃也许就会活过来。但是谁能保证就不会再有挨饿的时候?当再饿的时候谁又能保证刚好还有那么一口饭呢?其实做企业,就是要做到当企业每次挨饿时,都有那么一口饭让企业存活下来。你不能保证自己挨饿的时候总会有人帮你,就必须自己努力不挨饿,也就要尽量清楚自己的现金流向。

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